装い新たなWSJ.comのスナップショットは以下の通り。当然のようにトップページは，リーマン破綻を報じる記事で埋め尽くされていた。
マードックの要望を受けて，WSJはガチガチの金融ビジネス紙から脱皮し，政治やエンターテインメントなど一般分野も力を入れてきた。購読者数を増やすためである。将来の牽引車となるWSJ.comについても，半年前から全面刷新することを宣言していた。
今回の刷新で注目したいのは，有料購読サービスと無料コンテンツサービス（広告事業）をどのように両立させていくかである。値上げが予想されていた有料サービスは，景気後退もあってか，次のように据え置きにするようである。
Print Journal (新聞） ：年間89ドル
WSJ.com （オンライン）：年間89ドル
WSJ.com+Print Journal : 年間99ドル
WSJ.com における有料記事と無料記事の区別を明示し，棲み分けも明確にしている。有料記事には“鍵アイコン”を付けるようにした。そして，仕事に直結するカテゴリーの記事（BtoB記事）は大半が有料になっている。それ以外の仕事に直結しない記事は無料にした。具体的には次のようになっている。
・U.S.：無料
・WORLD：無料
・BUSINESS：大半が有料，一部が無料
・MARKETS：大半が有料，一部が無料
・TECH：大半が有料，一部が無料
・PERSONAL FINANCE：無料
・LIFE & STYLE：無料
・OPINION：無料
・CAREERS：無料
・REAL ESTATE：無料
・SMALL BUSINESS：無料
Bisiness，Markets，Techの3分野の記事は，多くが有料になっていた。以下は，ビジネス分野のニュースページである。“鍵アイコン”の付いた記事が多い。
プレスリリースでは，Small business, Technology, U.S.news， World news, Politics, Personal Finance ，Lifestyle の分野のコンテンツを拡充したと説明している。Technology分野を除けば，いずれの分野の記事も無料で閲覧できる。以下は，Personal Finance分野のニュースページである。“鍵アイコン”が見当たらなかった。
politics, general news, sports, travel, fashion, personal finance, food and drinkなどの記事や，Journal Women の記事，それにすべてのblogs, video, photos, podcastsは無料でアクセスできる。
WSJでないと得られない，仕事に直結したビジネス/マーケット/技術分野のコンテンツを有料の壁で守り抜く。それ以外の分野のコンテンツは無料にし，特に広告の見込める分野のコンテンツは拡充する。わかりやすい戦略だ。
WSJ.comの有料購読者数は100万人に達し，この1年間で5%増えた。またWSJ.com のビジター数は，Omnitureの測定によると，この1年間で84%も増えた。無料コンテンツの拡充により，今後ともトラフィック増が期待できそうだ。有料サービスと無料サービスの両輪が，うまく回転している。
また，WSJ.comの有料購読者限定の“Journal Community”サービス も新たに始めた。有料読者は各記事にコメントを加えたり，記事に絡んだ質問を専門家（WSJの編集チームや特別ゲスト）に投げかけることができる。討論グループにも参加できる。
マードックは今だにビジネスがうまいメディア王なのかな。
◇参考
・Wall Street Journal Online to Unveil Significant Redesign（プレスリリース）
・WSJサイトが有料の砦を死守，でも実際は無料記事拡大へまい進（メディア・パブ）
・
