同社の組織は，チャンネル別に，
・Print Publishing，
・Electronic Publishing，
・Community Media ，
--の3部門から成っている。旗艦媒体であるWSJ（Wall Street Journal）紙は Print Publishing部門に属し，そのWeb部隊（WSJ.com）は別のElectronic Publishing部門に属していた。
今回の組織改編では，次のように顧客別の3部門に変える。
・Consumer Media ，
・Enterprise Media，
・Community Media
新しいConsumer Media 部門には，WSJやBarronの紙媒体部隊だけではなくて，WSJ.comやMarketWatchのWeb部隊も編入させる。一方で，法人向けのDow Jones NewswiresなどのオンラインサービスはWSJ.comなどのWeb部隊と切り離し，Enterprise Media部門に置くことになった。
やはり注目されるのは，これまで別組織であったプリント部隊とWeb部隊を，同じConsumer Media部門の指揮下で運用することになることだ。これは，WSJ紙とWSJ.comの連携強化というレベルではなくて，WSJ.com重視へのギアチェンジと見たほうがよさそうだ。それを裏付けるように，Consumer Media 部門の指揮官には，Electronic Publishing（WSJ.comなど）トップのGordon Crovitzが就く。
NYTimes.comにCrovitzの意見が出ていたので，以下に引用する。
"The Internet will not mean the end of the print medium," Mr. Crovitz wrote in a memo yesterday. "But as people have many more choices about how, when and where they get their news, established media such as newspapers must adapt; we will be the first to adapt by developing a newspaper for this digital age."
◇参考
・Dow Jones Sets New Structure and Leadership Team(dowjones.com)
・Dow Jones Plans to Merge Online and Print Divisions （NYTimes.com)
・下り坂の紙媒体と上り坂の電子媒体，Dow Jonesでも明暗がくっきり（メディア・パブ）
・NYTimes，プリントとオンラインのニュース編集室を統合へ（メディア・パブ）
・USA Today，プリント部門とオンライン部門を統合へ（メディア・パブ）
