"We are studying it and we expect to make that free, and instead of having 1 million (subscribers), having at least 10 million to 15 million in every corner of the earth,"100万人のオンラインサブスクライバー（購読者）を失っても，無料化にすれば少なくても1000万〜1500万人の新規ユーザーを獲得できると主張している。もちろん，その分の広告売上の大幅増収を期待しているのだ。
TechCrunchの試算によると，6000万ドルの広告売上高を新たに生むと予想している。WSJ.comの広告料金を $25 CPM (cost per thousand)として， 1000万ユーザーに向けて20本の広告を掲載していくとする。すると，年間の広告売上高は次のようにはじかれる。
$60,000,000＝$25/1,000ビジター X 20 広告/月 X 12 月 X 10,000,000 ビジター
先日，米IAB(the Interactive Advertising Bureau）は2007年第3四半期のインターネット広告費を，前年同期比25.3%増の52億ドルと発表した。今年の年間では200億ドルを超えるのは確実であろう。こうした背景が，マードックのWSJ.com無料化を後押ししているのか。
◇参考
・Murdoch Says WSJ Web Site to Drop Fees （AP)
・Murdoch Serious About Tearing Down WSJ.com’s Subscription Wall(TechCrunch)
・INTERNET ADVERTISING REVENUES IN Q3 ’07 SURPASS $5.2 BILLION, SETTING NEW HIGH（IAB)
・「WSJサイトを無料化にすべきだ」とマードックが繰り返し主張（メディア・パブ）
・英ファイナンシャルタイムズも｢課金の壁｣撤廃へ一歩（メディア・パブ）
・NYTが有料化サービスを中止,1987年以降の記事も無料に（メディア・パブ）
